海亮轉型投鉅資打造農業(yè)全產業(yè)鏈

圖片說明： 海亮集團董事局主席馮海良表示以“誠信”發(fā)展生態(tài)農業(yè)

香港文匯報訊（記者  茅建興  浙江報導）中央鼓勵民資進入農業(yè)，眾多企業(yè)斥鉅資揮師逐鹿農業(yè)領域，浙民企早著先機，擁有海亮股份、四川金頂兩家上市公司的海亮集團，籌謀3年後投入鉅資打造現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)全產業(yè)鏈，海亮集團旗下農業(yè)食品品牌“明康匯”日前正式亮相。海亮佈局的是生鮮食品全產業(yè)鏈，囊括了從選種、種養(yǎng)、加工、儲運乃至終端銷售的垂直一體化系統(tǒng)。

“在中國做農業(yè)企業(yè)難度很大，成功的很少，” 海亮集團董事局主席馮海良直言，在生鮮食品領域，橫跨一產、二產、三產的全產業(yè)鏈模式，此前在國內還沒有成功先例，“明康匯”將力爭成為中國“以生鮮為特色的中高端健康食品全產業(yè)鏈第一品牌”。談及食品安全問題時他認為,“產銷分離,資訊不透明、環(huán)境污染都是造成食品問題的主要原因，但誠信的匱乏才是根源之所在”，“明康匯的理念是“買得明白，吃得放心”。今後海亮農業(yè)供應的蔬菜、水果、魚、肉等農產品，種苗自己培育，自己種植、養(yǎng)殖後再自己統(tǒng)一加工，自己統(tǒng)一配送，並在自己開設的直營店和線上平臺銷售，其它管道一律不供應。此外，所有的基地生產和加工、物流等環(huán)節(jié)全部納入公司統(tǒng)一的物聯(lián)網系統(tǒng)，各個基地的溫度、濕度、光照，動植物的生存狀況，通過物聯(lián)網系統(tǒng)可瞭解得一清二楚，做到全程可控。

據(jù)瞭解，早在2011年，海亮集團開始在全世界範圍內尋找優(yōu)質基地。截至目前，海亮已擁有農業(yè)基地22個，在黑龍江、雲南等地建設越冬、越夏應季種植基地，確保持續(xù)供應終年蔬菜；在安徽、江西等地建設土豬和土雞種源建設生態(tài)養(yǎng)殖基地，設立明康匯“愛心”、“開心”、和“知心”三個等級的土豬肉和土雞肉品牌。明康匯生態(tài)農業(yè)集團人力資源部總經理馮延昭表示，海亮集團僅今年就已投入30億元發(fā)展生態(tài)農業(yè)。

作為國內最大的銅加工企業(yè)，海亮集團旗下產業(yè)還涉及教育、地產、金融、環(huán)保等多個領域。2013年度，海亮集團的產值超過千億元，為中國民營企業(yè)500強第16位。馮海良透露，目前在農業(yè)板塊的數(shù)十億投入完全依賴海亮的自有資金，海亮現(xiàn)金流充足，過去三年他自己80%的時間都投入到農業(yè)板塊中。

圖片說明： 海亮自建物流運輸

以誠信發(fā)展生態(tài)農業(yè)

海亮集團當日召開誠信大會,宣佈旗下農業(yè)食品品牌“明康匯”與集團40多名中高管代表簽訂誠信協(xié)議。明康匯將打造資訊覆蓋蔬菜、魚類、肉類等自產全品類生鮮，涵蓋產地資訊、種養(yǎng)方式、用藥標準、最後一次用藥資訊、檢測報告、物流溫度與時間等多個環(huán)節(jié)，以求告知與公眾，便於監(jiān)督。比如消費者掃一掃農產品上的二維碼，就可以通過海亮的自產農產品追溯系統(tǒng)，知道農業(yè)種植中最後一次使用農藥的品名、用藥時間和農藥安全間隔天數(shù)，知道土豬土雞的品種、飼養(yǎng)天數(shù)、最後一次使用獸藥的品名、用藥時間和獸藥的休藥期等。

海亮生態(tài)農業(yè)集團總裁汪鳴表示，在招聘人員進入明康匯之前，即設立嚴苛準入標準，如在海亮集團、明康匯生態(tài)農業(yè)集團、明康匯健康食品集團分別設立誠信監(jiān)察室，對公司違背誠信行為，多管道監(jiān)督、檢查、處理，受理消費者投訴；出臺《員工誠信守則》，強化員工誠信意識，與明康匯全體員工簽訂誠信協(xié)議，約束員工不誠信行為，並在公司官網設立誠信曝光臺，把“家醜”外揚，接受社會監(jiān)督。

（來源：香港文匯報）